临沂环卫集团：筑牢安全生产防线 助推安全精细化管理 -米乐平台
鲁网10月16日讯 安全生产精细化管理是对安全管理模式的一种创新探索，更是环卫行业实现可持续发展的重要途径。临沂环卫集团通过加强三项体系构建，不断丰富安全生产内涵，逐步推进安全精细化管理向更高层次发展。
推进规范化建设，构建安全制度体系
落实安全生产“双主任”制度。为实现安全生产组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化，临沂环卫集团成立安全生产委员会，严格落实由董事长和总经理共同担任安全委员会主任的“双主任”制度，成为安全生产工作第一责任人，进一步健全安全生产责任体系，坚持一级抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任制，把安全生产各项工作安排到位、落实到位。
完善安全生产规章制度。环卫集团结合自身实际完善各项制度措施，印发《环卫作业安全管理办法》《安全生产培训制度》《火灾事故专项应急预案》《车辆伤害、机械事故现场处置方案》等11项制度方案，进一步推进安全管理规范化、标准化建设。健全安全生产管理各项台账，完善安全生产会议台账、安全培训教育台账、安全检查台账、安全隐患排查治理台账等13类安全生产作业记录，形成安全生产全系统、全方位、全过程的环卫安全质量标准化体系，使安全生产水平不断得到提升。
健全安全生产奖惩制度。确定安全生产考核标准，明确考核奖惩范围，对安全生产隐患排查情况按月进行评估，根据隐患危害程度、范围和可能造成的经济损失，给予隐患发现人员50-500元/项的奖励，年度根据各部门、分公司安全生产考核情况，进行综合评比，评比结果纳入年度经营考核指标；对检查中发现的安全隐患未按要求完成整改的，每项给予100-1000元处罚，严格推进工作绩效考核，完善有效的激励机制，充分调动员工的积极性和创造性。
提高防控能力，构建双重预防体系
健全风险分级管控。对环卫作业风险点科学分级，成立由主要负责人、分管领导和各职能部门负责人以及安全、设备等各类专业人员组成的风险分级管控领导小组，对作业活动、设备设施、工艺过程、作业场所等方面进行危害识别，确立3个风险级别，20余项风险点。针对风险点逐一进行研究，通过事先分析、评价，制定风险控制措施，实现管理关口前移，事先预防，达到消减危害、控制风险，最终实现安全生产的目的。
严格隐患排查治理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位。通过不定期组织开展安全生产大检查，对垃圾处置终端安全生产工作开展专项检查，确保安全稳定运行。对所辖区域内道路交通、公园、桶点站房开展地毯式排查，从“人、机、料、法、环、管”多方面、多角度进行隐患大排查，三季度以来，开展安全生产日常督导检查和燃气隐患排查整治专项检查28次，对各作业公司开展安全生产大检查13次，对发现的问题隐患及时建立台账，逐项整改，严格落实闭环管理。
巩固专项整治成果。进一步规范集团公司安全生产管理机构的设置和完善安全管理人员的配备，明确安全生产管理人员职责，由安全生产管理人员负责安全工作日常检查和专项检查，集团对检查情况进行审查、汇总，对安全隐患进行分类和分级，规范安全隐患的排查、跟踪治理程序，确保细致排查、不留死角，推进隐患排查整治工作落到实处、取得实效。同时，针对隐患成因，认真分析，狠抓隐患的跟踪治理工作，促进安全生产相关标准、规范贯彻落实，不断巩固安全生产专项整治成果，全面提高安全管理水平。
增强防范意识，构建安全文化体系
应急人员物资落实到位。为深入推进安全生产精细化管理，临沂环卫集团时刻做好应急人员、装备、物资的准备工作。在重点场所、重点班组、重点时段推行“每周一小练、每月一大练、每季度一检验”工作机制，前三季度共开展应急演练12次，通过应急演练检验应急物资的准备情况和锻炼各岗位人员掌握处理突发事件的技能，提升应急综合素质。严格执行汛期领导带班的24小时值班制度，加强应急值守工作，应急人员随时待命，响应“叫应”机制，现场值班负责人在紧急情况时及时启动应急预案，统一指挥调度应急人员和物资。
安全生产环节把控到位。为确保安全制度、标准落地，集团公司将安全生产全过程的每个重点部位和环节控制作为切入点，严格把控。各作业公司召开晨会检查与会人员状态，通过观察和询问，了解上岗人员身体、心理和情绪状况，结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项。同时，对当班人员进行现场抽查，了解他们对当班工作中的安全生产重点、岗位注意事项、应急装备使用等内容的了解情况，推动安全知识的有效掌握和安全措施的深入落实，切实增强安全生产精细化的执行力度。
宣传教育工作执行到位。充分利用政务网站、内部刊物、工作简报、宣传展板等媒介和平台，通过开办专题、设置专栏、悬挂宣传条幅、安全演讲、安全展览、安全教育等形式，对安全生产工作进行深入宣传报道，持续营造安全生产的舆论环境。在环卫作业中广泛开展安全生产教育培训活动，严格落实“三级安全教育制度”，强化对新员工和换岗人员安全教育、培训、考试，定期开展车辆安全教育培训，尤其加大对夜间作业车辆和人员的安全教育、检查，切实提高驾驶员安全防范意识。通过深入开展宣传教育工作，推动安全精细化管理理念深入人心，增强主动预防安全事故的能力，建立起安全生产的长效机制。（通讯员 于凤鹏）